如何同时做好疫情防控+复工复产”?新一代信息技术来帮忙!
〖One〗、 新一代信息技术在复工复产中的应用通过数字化工具与创新模式，新一代信息技术助力企业提升生产管理水平、恢复产能并保障供应链稳定。企业生产管理优化 利用两化融合（工业化与信息化融合）提升生产效率。
〖Two〗、 山东省工信部门通过统筹规划、信息技术赋能、问题受理、线上培训及搭建服务平台等多举措推动工业企业复工复产和疫情防控。具体如下：统筹规划，树立正确理念：新冠病毒疫情发生以来，山东省工业和信息化厅统筹抓好省内疫情防控、经济社会发展、服务国家防控大局“三条战线”。
〖Three〗、 比如，各行业主管部门可以动员本地行业协会，协助搜集相应企业的信息和其他诉求，全力做好经济社会恢复工作。行业协会等社会组织具有贴近企业、了解行业的特点，能够及时反馈企业的实际困难和需求，为政府制定更加精准的政策提供参考，形成政府与社会协同推进疫情防控和复工复产的良好局面。
〖Four〗、 政企合力推进科技抗疫：从中央到地方，政府与企业紧密合作，出台了一系列“科技抗疫”政策，鼓励企业投身疫情防控和科技创新转型。这些政策不仅加速了科技产品的研制和应用，还为科技创新企业提供了更多的发展机会。
〖Five〗、 督促企业主动作为，将疫情防控机制落实到位，确保每一个环节都有明确的防控措施和责任人；做好员工返岗甄别工作，准确掌握员工健康状况和行程轨迹，防止疫情输入；合理安排防疫防护措施，为员工配备必要的防护用品，保障员工生命健康安全。通过这些措施，为企业创造条件尽快全面复工复产。
〖Six〗、 企业复工复产疫情防控“十条举措”是保障员工健康安全、推动企业有序运营的核心措施，具体内容如下：落实主体责任企业主要负责人需作为防疫工作第一责任人，严格履行承诺，确保防控措施全面覆盖生产、办公、后勤等环节。例如，制定防疫专项方案、明确责任分工，并定期检查执行情况，杜绝形式化落实。
Axora助力油气公司疫情后复苏
总结：Axora通过资源整合、技术赋能与生态构建，为油气公司提供“复苏工具箱”，帮助其在疫情后实现效率提升、成本优化与可持续转型，同时为长期竞争奠定基础。
印度的新冠疫情应如何扭转!
印度新冠疫情的扭转需“紧急应对+长期改革”双管齐下，通过资源扩容、防控强化、疫苗加速、国际合作与体系完善，逐步控制疫情并降低未来风险。若措施得力，印度有望在3-6个月内压平疫情曲线，为经济复苏与社会稳定创造条件。
医疗资源补充与优化 印度在疫情期间不断扩充医疗资源。新建和改造了一批医院和隔离设施，增加了病床数量，尤其是针对新冠患者的专用病床。
俄罗斯宣布向印度运送22吨医疗物资，包括制氧机、呼吸机、药品等，以应对印度第二波新冠肺炎疫情的冲击。援助物资详情：俄罗斯向印度运送的医疗物资总重超过22吨，具体包括20台制氧机、75台呼吸机、150台医疗监测仪和20万包药品。这些物资对于缓解印度当前医疗资源紧张的状况具有重要意义。
在新冠疫情应对中，印度实施了早期边境管控，关闭国内外航班以减少输入风险，同时推行社交距离和公共场所消毒。全国范围内的大规模封锁要求民众居家，仅保留必要商业活动。医疗系统通过增设隔离病房、专门医院和增加呼吸机等关键设备来提升救治能力。检测和追踪体系大规模展开，各地设立检测中心快速识别感染者。
【礼森助力园区战疫系列研究十一】后疫情时代:“共享”概念下的园区治理...
后疫情时代，“共享”概念可应用于园区治理的数据共享、资源共享和人才共享三方面，通过搭建数字化信息平台、完善立法和信用体系、建章立制细化流程等措施，推动园区治理模式转型。
礼森智库提出的具体建议 充分发挥园区行业协会组织的作用：疫情面前，行业协会可迅速动员、倡议、上下联动，利用联系行业、贴近企业、联系会员企业多的优势，整合产业链资源，组织行业企业参与疫情防控。
园区公共服务标准化体系构建需以“三位一体”格局为核心，围绕产业服务、城市功能、民生保障三大领域分层设计，结合标准化依据与动态调整机制，实现公共服务能级提升与均等化覆盖。
定量评估：基于产业链竞争力评价体系，礼森智库形成三级指标评价体系，一级指标包括规模指数、技术指数、成长指数以及体系指数；二级指标包括经济效益、创新投入、科技成果、产业链节点数占比等；三级指标包括主营业务收入、毛利润率、研发投入强度等18项具体指标。
打通卡点堵点,畅通产业链供应链
〖One〗、 打通卡点堵点、畅通产业链供应链需从物流保障与人员流动两方面协同发力，通过政策统筹与动态监测实现全链条循环畅通。当前产业链供应链面临的卡点堵点问题物流受阻导致“物不到位”运输模式依赖公路：国内生产模式以“外地采购原材料—本地加工—全国销售”为主，大宗商品运输高度依赖公路。
〖Two〗、 多举措落地有效打通了产业链供应链的堵点卡点，保障了经济循环畅通与产业稳定发展。具体举措及成效如下：政策协同发力，强化全链条支持跨部门政策组合：国家发展改革委、工信部、交通运输部等多部门联合出台政策，聚焦重点产业链供应链的堵点卡点，实施“一链一策”精准帮扶。
〖Three〗、 多举措落地有效打通了产业链供应链的堵点卡点，通过政策协同、物流优化、企业帮扶及数字化赋能等手段，保障了产业链供应链的稳定运行。政策协同与精准施策政府通过跨部门协调机制，针对产业链供应链中的薄弱环节制定专项政策。
疫情之下,供应链如何破局?2月18日,权威专家解读。
〖One〗、 疫情之下供应链破局需从多维度采取措施，包括保障关键物资供应、加强供应商管理、优化物流、利用数字化工具、建立弹性供应链、加强协同合作等，中采商学首席专家宫迅伟老师将对相关调查报告进行解读并探讨应对策略。保障关键物资供应防护用品和原材料的供应是供应链修复的基础。
〖Two〗、 疫情当前生鲜电商破局需聚焦智慧结算升级，通过技术手段解决订单激增下的交易分账痛点，同时优化供应链与配送效率以提升整体运营能力。
〖Three〗、 全供应链模式：构建抗风险护城河母公司汉亨实业的转型基础汉亨实业从传统制造企业升级为综合性企业，业务覆盖纱线、织带、蕾丝花边、文胸模杯到成品文胸的全链条生产，形成集研发、生产、销售于一体的闭环体系。这种模式在疫情前主要体现为成本优化与性价比提升，而在后疫情时代则凸显出极强的市场快反能力。
〖Four〗、 西贝餐饮：西贝餐饮董事长贾国龙在接受采访时表示，疫情致2万多员工待业，贷款发工资也只能撑3个月。行业整体情况：中国烹饪协会称，市场环境影响下，如销售持续不见好转，三个月之内餐饮行业中小企业可能出现资金链紧张的情况，面临无法支付供应商货款、物业房租、人员工资等实际经营困难。
本文来自作者[wxsyyx]投稿，不代表五象新区网立场，如若转载，请注明出处：http://wxsyyx.com/gl/416.html
